为周全贯彻轮胎模具事业部总经办提出的“手艺领先、效率驱动、精益为本”焦点谋划理念 ，指导并激励本事业部全体员工更好地投入全员立异的优异气氛中 ，轮胎模具事业部开展了“2017年度立异英雄”评选活动 ，以表扬本事业部所有在刷新手艺、提升质量、改善谋划管理等立异方面做出突出孝顺的职员。
本次评选活动设立了评审小组并制订评选步伐 ，驻足于三大原则： “果真、公正、竞争、择优”的原则；不以学历、职称、资历、职务为判断依据 ，而以现实业绩论人才的原则；向手艺立异、管理立异、质量立异、本钱立异等倾斜的原则 ，在此基础上评选出了2017年度十大立异英雄 ，并于4月8日举行颁奖大会暨座谈会。轮模部洪泽斌总司理、曾旭钊总工程师等向导出席了颁奖大会 ，为吴博、史桂东、李焕维、郭乐群、陈俊汉、卢树丰、陈伟斌、洪佩雄、黄研、蔡承伟等十名立异英雄颁奖祝贺。
曾旭钊总工程师作为立异研发中心的总认真人 ，首先向与会者作了2017年轮模部手艺立异总结报告。报告中说到 ，在事业部全体职员的通力合作下 ，2017年度轮模部小改小革总共有553项效果。这些效果解决了事情中泛起的几个难题：如在生产方面 ，解决日本低压铸造线的难题；在手艺方面 ，通过工艺刷新改变古板做法及手艺软件的二次开发；在提高加工效率方面 ，刷新基础模的编程、提升钢花纹镌刻的加工效率等等。另外 ，我司的手艺立异已获得5项专利证书 ，7项国家标准。曾总指出 ，2017年的立异事情取得了一定效果 ，可是尚有缺乏之处需要刷新 ，希望各人在新的一年能够越提议劲地加入到立异事情中来 ，把事业部做得更好。
事业部向导为立异英雄颁奖后 ，由英雄们逐一直与会职员分享自己的事情履历和立异之道 ，勉励各人事情中要多视察、多动脑、多纪录 ，坚韧不拔 ，在平时一点一滴的刷新中厚积薄发 ，取得立异效果！
大会最后由事业部洪总司理讲话 ，就事业部立异事情的生长和意义举行总结：
首先是何谓立异。洪总以为 ，立异有两个层面 ，第一个层面是改善 ，即在原有的基础上举行改良 ，提高事情效率。从这个层面来说 ，只要我们多动脑 ，立异并不是遥不可及的。第二个层面是刷新 ，即推陈出新 ，接纳创立性、倾覆性的方法要领。这是我们建设研发立异中心的目的 ，也勉励全员都加入到其中。
其次 ，论立异的主要性 ，立异关系到整个事业部的生长和生死。一方面由于市场形势越发严肃 ，来自供应链和劳动力市场的挑战 ，决议了我们必需立异。通过立异 ，可以提升效率以抵减各方因素与本钱的上涨 ，提高产品质量 ，吸引客户。另一方面是竞争所迫 ，现在我们的手艺能力、质量水平、产能、交货能力、立异能力等各方面都尚有待进一步提高 ，我们可以从局部进攻 ，缩小作战规模 ，集中军力 ，争取在某一方面有所突破和领先。
最后 ，洪总勉励全体职员要多“异想天开” ，向立异英雄致敬与学习 ，时刻秉持思索和立异的精神 ，通过立异的头脑与要领 ，来实现事情上的突破 ，为事业部带来生长和腾飞。
聚会在各人满怀劲头与希望的掌声中落下帷幕。
