生命至上 ，清静生长。为增强公司全员的清静意识 ，提升全员清静素养 ，提高防灾减灾救灾能力 ，以有用提防和阻止生产清静事故为目的 ，确实包管厂区清静。7月份以来 ，在公司向导吴映雄总监的向导下 ，我司组织多部分相继开展消防清静演练、清静培训、专项检查等各项清静管理事情 ，深入贯彻“以人为本 ，清静第一”的清静管理目的。
系统开展清静管理培训 ，知行合一张扬清静理念。
7月9日 ，由人力部培训中心组织开展公司级新员工培训 ，其中 ，清静办及生产、装备部分职员主导开展清静管理系列培训课程并担当授课讲师。该系列课程涉及清静生产基本知识、装备清静操作、消防清静管理、清静管理及清静事故应急处置惩罚等五方面 ，确�？纬棠谌莸南低承杂胪暾�。在授课历程中 ，讲师们细密团结机械制造行业特点 ，从国家清静生产执律例则、企业清静生产制度建设、事故预防及企业怎样增强清静生产管理的角度出发 ，剖析典范清静事故案例 ，多角度举行解读 ，深入浅出地宣贯清静生产执律例则知识 ，并组织学员们开展消防清静检查实践培训 ，实地接触消防清静装备器材并熟悉使用原理 ，促使学员掌握清静知识手艺 ，树立清静生产执法意识和责恣意识。
消防清静检查全方位铺开 ，多条理排查包管厂区清静。
预防为主 ，防消团结 ，为包管公司消防清静设施装备的优异管理状态 ，同时排查厂区各区域的清静隐患 ，清静办及行政办在7月份不准时对厂区各区域角落举行清静规范化巡查。7月14日至18日 ，由清静办团结各事业部、行政办、装备部开展厂区消防清静专项检查 ，通过地毯式的排查 ，实时发明全厂各区域的消防器材、防护用品、破拆用具、设施装备管理的违规问题 ，并有用地发明潜在的消防清静隐患 ，针对检查发明的问题 ，凭证清静生产“四不放过”原则严肃处置惩罚 ，要求责任部分及职员要严酷树立火患防控的责恣意识 ，在一样平常生产事情中将消防清静管理责任落实到位 ，切实�；す局霸焙凸ひ登寰�。
实战演练模拟救灾逃生 ，凸显企业消防救援能力。
7月20日 ，由清静办、行政办、人力部培训中心三部分团结 ，组织我司新员工、各事业部清静员及清静相关管理责任职员在站前路厂区南区机床车间开展消防疏散应急演练。演练设定情景为南区机床车间内部发明火情 ，我司迅速启动应急预案 ，形成现场紧迫疏散逃生、内部消防救援队救援的流程。通过本次演练 ，磨炼了我司员工的应急处置惩罚能力 ，强化了企业清静应急指挥能力 ，为以后应对和处置惩罚突生气灾积累了名贵的履历。
今年上半年 ，我司清静事故同比降低80% ，第二季度创清静无事故佳绩 ，这是我司清静管理事情的一大前进。包管厂区的清静文明生产 ，既是公司对员工的允许和包管 ，也是所有万利官网人的配合职责 ，故而为公司全员应当构建平安万利官网而起劲 ，配合推动清静生产事情整体水平的一直前进和提升。
