为了进一步在全公司推行和落实6S现场管理，万利官网印度行政部于7月初召集各部分主管及生产班组长以上职员，召开了6S活动推行发动聚会。聚会强调了6S活动的意义和内容，安排、落实各班组使命，将厂区绿化、蹊径、食堂等各方面都列入活动领域，推行时间为7月10日至20日，并于活动最后一天组织对各个班组执行情形举行检查、评选，对优异的班组举行表扬、颁奖。

通过6S活动的推行，可以让宽大员工逐渐提高对6S的熟悉，同时还可以收到如下的效果：一、提高生产劳动效率。二、坚持生产现场时时处于优异的状态，提高企业管理水平，为员工创立恬静优异的作业情形，同时提升企业的形象。三、包管清静生产。四、阻止原质料的误用，提升产品质量。

因此，在活动颁奖聚会上，QA认真人Harish先生再次强调：6S活动不应是刮一阵风、走走形式，而是天天时时刻刻都在举行，我们需要把它深深地印在脑海里，并在一样平常事情和生涯中付诸行动。